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光明食品集团党委书记、董事长--是明芳 2018年新年贺词

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日期: 2018-01-02
2018年新年贺词
 
光明食品集团党委书记、董事长   是明芳
 
 
  在2018新年到来之际,我代表集团党委向辛勤奋战在光明食品集团各领域、各条线、各单位的广大干部员工及其家属,向全体共产党员、劳模先进,向支持、关心光明事业的离退休老同志和各级领导、社会各界致以最衷心的感谢和最诚挚的祝福。感谢大家在过去的一年里,为光明事业的进步、发展,为集团各项目标任务的完成作出的不懈努力和积极付出,光明的“成绩单”上记录下了你们的智慧和才干、敬业与奉献。在这里,我由衷地祝福大家新年身体健康、阖家幸福、平安吉祥。

  在刚刚过去的2017年里,光明食品集团在市委市政府和市国资两委的领导下,以党的十九大精神为指引,以“五年再造一个光明,十年构建实力光明”的战略目标为蓝图,以全面参与崇明世界级生态岛建设为契机,深入推进殷实农场建设,打造光明田缘生态综合体项目,掀起了农场职工第三次创业的热潮;同时,继续发挥上海特大型城市主副食品供应的底板作用,把为消费者提供安全、优质、健康食品作为己任,树立了世界有影响力的跨国食品产业集团的良好形象。

  2017年,我们认真贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神,把“坚持党的领导、加强党的建设”作为国有企业的独特优势,以“把方向、管大局、保落实”为主线,体现党委的领导核心和政治核心作用,加强全面从严治党,推进“两进两单”工作,进一步营造风清气正的政治生态;集团各级党组织以“亮身份·树形象”党建主题活动为载体,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,使广大党员树立了新形象、体现了新作为、带来了新气象。

  2017年,我们聚焦“一体两翼”产业结构,着力构建“总部强、平台优、专业好、农场实、终端活”的组织架构。完成了集团总部改革,形成“3+6”部门管理体制;推进了集团资金中心、土地中心、资产管理中心和投资中心4个平台建设;着力培育形成2-3家世界有影响力的专业公司、3-5家国内有影响力的专业公司;按照“产业先进、环境优美、生活优越”的标准,培育各具特色、模式先进、布局合理的农场区域主导产业;改革渠道终端机制,推动企业成为充满活力与竞争力、满足消费需求不断升级的市场主体。

  2017年,我们聚焦人才,着力建设一支“融光明文化、承光明精神、兴光明事业”的高素质党员领导干部队伍,开设了“遵规定、守规范、行规则”的“三规”培训,计划用三年时间完成千名党员领导干部的轮训,使党员领导干部明规则、善管理、敢决策、勇担当、出业绩。在“盘人才”的基础上,开设了百名优秀人才培训班,对集团110名中青年管理人才进行光明历史文化、战略愿景的专题培训。举办了首期光明青年新论坛,汇聚青年智慧,展现青年才华,让更多有思想、有激情、有梦想、有作为的优秀青年脱颖而出。

  2017年,我们聚焦员工,积极践行“爱与尊重”的光明文化和“员工第一”的价值理念,持续深入开展形式多样的“串职工门、知职工情、凝职工心”主题活动,把对员工的关爱落实到一件件具体的实事上来,把企业和党组织的关爱送到员工的心坎上,做职工的知心人、贴心人、暖心人。让广大光明干部员工共享集团改革发展成果,增进文化认同感、提升职业获得感、提高生活幸福感、增强工作凝聚力。

  一元复始,万象更新。2018年已向我们走来,新的一年开启新的希望,新的时代承载新的梦想。

  2018年,我们要继续以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,加强党的建设,在全体党员中开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,把广大干部员工的思想和行动凝聚到谋发展、抓改革、促创新的各项工作实践中。

  2018年,我们要充分搞活终端,着力培育和扶持有品牌有市场有技术的中小企业;要重构管理,完善资金管理制度,健全预算管理体系,构建投资管理制度,建立食品安全新架构;积极推进容错机制,构建体制安全、流程有序、管理有效、监督有力的光明新体制;着力培养青年人才,形成企业家队伍,并创造良好的创业“沃土”;继续践行“爱与尊重”光明文化,宣传、弘扬劳模精神、工匠精神,落实职工疗休养等一系列关爱员工制度。

  光明的全体干部员工们,让我们携起手来,在新的一年里,全面打好殷实农场建设的攻坚战,在建设实力光明的新征程上迈出新的有力步伐。


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