上海东方国际水产中心 Shanghai  Oriental  International  Fisheries  Market

蒂尔公司开展金枪鱼延绳钓对标学习交流会

16 浏览:
日期: 2017-10-16

       8月7日,蒂尔公司召开金枪鱼延绳钓项目对标学习交流会议,强化对标学习,促进远洋渔业提质增效。公司领导班子及各部门中层管理人员参加本次会议。会议由公司党委书记、总经理段君恒主持。
      会议伊始,段总介绍上周大连远洋渔业金枪钓有限公司来公司进行工作交流情况。该公司是目前国内船队规模单体最大的金枪鱼钓公司,生产船队遍及三大洋且经营状况良好,希望以此次交流为契机,通过与大连公司的生产、经营进行对标,找出差距,汲取他们的优点进而实现自我管理提升,有效地转变蒂尔公司金枪钓项目多年来一直生产不振的局面。
随后船务部就与大连公司代表进行的业务交流情况在会上作了详细的汇报,对其船队规模、生产经营、船员管理、成本控制及船舶检修等五个方面与蒂尔公司金枪鱼钓船队进行了详细的分析比对,以实际数据为基准找出双方存在的差距。与会人员积极参与讨论,并就自己的理解发表了看法。
      最后段总作了总结:此次与大连公司进行了全面广泛的业务交流和对标,国内各管理部门要在日后的生产管理中转变思想,由松到紧,各项工作要严格要求,坚决执行,切实地把对方的管理经验尽快形成自己的管理要求,并传达到海上生产一线。同时海外船队要增强自我信心,敢于尝试,争取做到更好,实现延绳钓生产的自我提高。(蒂尔公司办公室)

相关新闻 / News More
  • 点击次数: 9
    2018 - 09 - 10
    党的十八大以来,集团党委积极贯彻落实党中央“互联网+党建”的部署,为全面掌握党组织、党员队伍建设情况,加强对党员的日常和动态管理,建立党组织、党员和流动党员、入党申请人员信息数据库,推进党务管理工作的规范化、科学化,做好今年年度党内统计工作,集团日前举办了2018年党务工作培训。集团子公司党委(党总支)党员管理信息系统管理员80余人参加了培训。   市国资组织部信息处汤晨弘给组织员们讲解了《上海市党员党组织信息管理系统》的操作和应用,针对系统中的信息填写规范和系统功能操作作了详细解说和答疑。市政府办公厅王永鉴就党内常用文书写作、常用公文和非公文的写法、对待写作的认识和态度、提高写作水平的途径等内容给组织员们上了一堂生动的公文课。   集团党委工作部提出,学习培训是提高党务工作者基本素质和工作能力最直接、最有效的途径,要把握好这次培训机会,深入思考问题,将理论与实践结合,总结形成党务工作规律,进一步提高党务工作水平;并要求组织员要抓紧时间完成党员党组织信息管理系统基本信息的维护工作。(作者:刘东 编辑:向阳)
  • 点击次数: 19
    2018 - 08 - 30
    上海作为特大型消费城市,对于食用海产品无论是市场容量还是未来发展,潜力巨大。在光明食品集团的整体发展布局中,上海水产集团正积极应对市场需求,通过强化产销衔接,把远洋捕捞或贸易所获取的优质远洋渔业原始产品、海外加工产品运回国内,借助冷链物流运输和精深加工等环节,稳步打造“从渔场到市场”的高效产业链,满足国内市场需求,让百姓的餐桌“更丰盛”。在今天开幕的“2018年第十三届上海国际渔业博览会”上,昔日专注于海洋资源获取的上海水产集团在“产业外扩,产品回国”战略引领下,近年来更注重于国际品牌和市场份额的跨国并购,扩大资源份额,完善跨国经营布局,优化了国内水产品的消费结构。在上海水产集团展台上有来自非洲毛塔、摩纳哥,美洲阿根廷、加拿大和中西太平洋的斐济、马绍尔、基里巴斯等国的优质海产品。这就是上海水产集团在自行捕捞的基础上,充分利用海外基地优势和跨国并购,合资合作企业等获取的海产品资源,极大的丰富了适应中国市场的经济鱼类和高端海鲜的品种,一系列新品和适合餐饮企业快捷、方便使用的食材,包括面向终端消费者的营养、绿色的洁净产品,以及适合当今消费需求的即食海产品等在本届渔博会上成为了会晤水产领域买家及进行贸易采购的首选之地。上海水产集团正在稳步推进从捕捞、加工到市场的产业链发展步伐,顺应上海乃至国内的水产食品安全保障、创造水产品消费新需求。与此同时,继去年大连市长海县地标的海洋珍品入户上海水产集团龙门食品展示中心后,今年渔博会上,上海水产集团旗下的水锦洋公司再度与大连市长海县达成了战略合作框架,积极助推大连市优质水产品走进上海、走进长江三角洲、走进全国千家万户,使更多能够代表大连市具有特色和优势的海洋珍品丰富百姓的菜篮子,让消费者的餐桌“更丰盛”。(集团办公室)
  • 点击次数: 16
    2018 - 08 - 22
    2018年8月15日,上海市商务委员会公布了首届中国国际进口博览会期间展馆内餐饮企业推荐主副食品供应商名单,水产集团旗下上海水产集团龙门食品有限公司、上海水锦洋食品有限公司两家企业,经申报并通过专家评审成为推荐企业。据悉,本次共有45家企业获推荐,其中供应水产品的企业有4家。(办公室)
  • 点击次数: 21
    2018 - 08 - 20
    作为以获取世界海洋渔业资源为核心业务的国资企业集团,在“产业外扩,产品回国”战略引领下,上海水产集团正在努力搭建资源型的跨国产业链,优化国内的水产品消费结构。《中国经济周刊》 记者 宋杰|上海报道 责编:陈惟杉“走出去”与“走回来”对接,一方面,通过跨国并购、合资等多种方式,以获取渔业资源为重点,整合国际远洋渔业价值链;另一方面,把通过远洋捕捞或贸易而获取的优质远洋渔业原始产品或加工产品运回国内,借助冷链物流运输和精深加工等环节,满足国内市场需求,让中国消费者的餐桌“更丰盛”。这可以说是上海水产集团有限公司(下称“上海水产集团” )对自己40年来发展战略的高度概括。作为以获取世界海洋渔业资源为核心业务的国资企业集团,在“产业外扩,产品回国”战略引领下,上海水产集团正在努力搭建资源型的跨国产业链,优化国内的水产品消费结构。近日,上海水产集团党委书记、董事长、总裁濮韶华接受《中国经济周刊》记者专访,就集团对顺应国家海洋战略,在改革开放40年中经历的不同发展阶段做了介绍和回顾,并对行业未来做出展望。 《中国经济周刊》记者 宋杰 摄国家远洋渔业政策40年转变:从倾向支持捕捞到鼓励综合投资《中国经济周刊》:改革开放初期,中国为什么提出发展远洋渔业?上海水产集团采取了怎样的经营模式?濮韶华:改革开放从1978年起步,中国的远洋渔业“走出去”始于1985年,我们最初的想法是“走出去”创汇。当时我们的船队到国外捕捞,一方面是为了获取全球的海洋资源为国家创汇,另一方面是把近海可捕捞的渔业资源留给集体经济组织的渔民。到了上个世纪80年代末90年代初,上海水产集团不仅购买了德国的大型渔船在北太平洋公海作业,还开辟了在非洲摩洛哥和毛里塔尼亚等国家经济专属区的渔场,那时我们的渔获产品主要销往欧美、日本市场,主要关注出口创汇。世纪之交时,上海水产集团开辟了鱿鱼钓、金枪鱼延绳钓和金枪...
Copyright ©2017 - 2020  上海东方国际水产中心
  • 姓名:
  • 联系方式:
  • 地址:
  • 留言: