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水产集团财务部召开半年度财务分析会

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日期: 2018-08-01

7月27日, 时值年中,集团计划财务部在本部202会议室,召集下属各企业单位的财务总监、财务负责人召开了半年度财务例会,集团财务总监朱继宏出席会议并对财务管理工作提出要求。

首先,财务部通报了财务内控测评工作的整改事项要点,对后续开展整改时间节点作了具体布置,同时,对各单位上线财务软件EAS的运行平台情况作了介绍,希望各单位继续努力,不怕辛苦,加快完成财务软件替换工作。接着,各单位以PPT的形式,围绕对2018年上半年度预算执行、同比完成情况的进行分析,对下半年的主要经济指标进行了年度预算报告。

会议要求,内控测试后要切实整改,落实到位,特别是海外内控测试第一年,发现内控缺陷还不少,须不断加强内控制度建设,提高内控管理水平;2018年下半年,公务用车制度改革正式实施,引伸了公务费用报销规定执行须及时跟进,规范操作;从上半年经济运行数据分析,捕捞产量、营业收入、归母净利润等主要经济指标都优于预期,希望各公司继续做好预算管理控制,严控成本、费用,为年度集团各项指标的完成做出努力。

审计室就审计涉及层面提醒:凭证附件须完善规范;大额废旧物资处理需符流程作比价,注意审批权限;开口合同尽可能约定金额,确定单价,预防风险等。

最后,集团朱继宏财务总监分析了集团的经济形势,时间过半,指标过半,但年度指标的实现还是存在挑战的。并从务实、战略、管理、评估、预算、执行、深度、规范等八个方面对财务工作作了总结,希望财务管理工作要突出重点,为达成企业战略提供服务,为提升企业管理效率提供服务,为实现企业价值最大化提供服务,要抓好会计人人员后续教育工作,提高全面预算管理能力,夯实会计基础工作。(集团财务部)


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